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損害保険会社からも常に信頼されるパートナーシップの構築を実践 |
継続的な顧客満足度向上を最大の目的とし、
整理・整頓・清潔・清掃・躾を
社内環境のモットーにしています。 |
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年1回の定例会議の実施 |
1年間の活動を総括し、次年度への計画を策定します。
（活動報告とその評価、会計報告、新年度の計画） |
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技術セミナー |
| 年1回、最新の技術研修を賛助会員の支援により、各メンバーの会社にて、実施しています。 |
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意識改革セミナー |
| 車体整備業界にとって、一番のアキレスといわれる会社人としての意識レベルを継続的に向上させるために、年1回、意識向上研修を実施しています。 |
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社外見学会 |
| 2005年度より、全国にある優良工場から、特に「品質管理」を既に実施している、あるいは今実施しているところを選び、メンバー社員一同での見学会を継続的に実施したいと考えています。 |
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2世会の発足でさらに、パワーアップ！ |
| 2004年度より、業界の次世代への効果的なバトンタッチを考え、会社のナンバー2による“岐阜AA（トリプルツー）メンバーズ”も発足させ、各メンバーの社内強化を積極的に実施しています。 |
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「量より質の時代へ」社内改革を実践 |
| 車体整備業界は『仕事のあった時代から仕事を見つける時代へ』と変わりました。この速く、厳しく推移する時代を確実に捉えるために、メンバー全社は、車体整備業界専門のコンサルティング会社（有）オフィスユウジンによる「品質管理」の実践を通して、社員の「意識改革」を常に実行しています。 |
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